总结一
并非一年问题 而是长期累积

　　很多读者在评论当中表达一个看法，那就是摩托罗拉的颓势似乎只是2007年出现的，作为摩托罗拉这样一个手机行业的老将，一年的不如意就会让它直接放弃么。其实从之前我们的产品点评当中就已经很容易看出，摩托罗拉的问题绝非这一年里出现的，而是长期的积蓄，没有正确看待一款成功的V3，由此而来的三年时间整条产品线进入死胡同，并且在这些大同小异的产品上消耗了大量的营销资源。但要重新树立过去的霸主品牌非常困难，竞争对手们在潮流发展方面已经走得非常远了。

从V3过渡到V8，机器性能和外观都没有很大提升

　　如果换作另外一家厂商，这样的不如意是可以坚持的，并且和日系退出中国市场不同，摩托罗拉手机只是停滞和步伐缓慢，并非不可操作。不过摩托罗拉向来就有断腕的“传统”，这方面的经验丰富，除开手机之外其它多数业务都在盈利，这也给了摩托罗拉信心。想想当年摩托罗拉放弃曾经如日中天的电视和汽车音响业务等，就能够了解现在摩托罗拉要放弃手机业务不是随便说说的了。

摩托罗拉旗下产品回顾

总结二
群雄虎视眈眈 机遇大过风险

　　瘦死的骆驼比马大，摩托罗拉再颓势，其在美国本土的市场占有率仍然有三成，对于其它觊觎美国市场以及国际市场的手机厂商来说仍然是个不小的诱惑。今年IT领域当中收购和转手案不断，分析人士为摩托罗拉手机业务开出的200亿美元的估价在当中虽不是头把交椅，但也绝对是一笔大买卖。虽然问题严重，但这都集中在管理层面，实际的摩托罗拉的技术和设计实力没有问题，也就是说转手之后像索爱那样重组并突出优势是很有可能的，因此总的来说，虽然风险存在，但机遇更大。

群雄虎视眈眈 机遇大过风险

　　谁会成买家，就笔者看来中日韩三国各有代表。不是笔者目光短浅只注意亚洲厂商，而是其它地区的厂商其实都专注于技术的研发，亚洲作为世界工厂，当中有太多被压在产业链下游的厂商，而这些厂商又不甘心只做代工，现在有这么大一块蛋糕，谁不想来咬一口。

　　日本的夏普善于做区域市场，在日本本土搞得风生水起，同时夏普又非常重视核心技术的掌控，这两方面也都是摩托罗拉的优势和特点。不过夏普太喜欢做区域市场了，除了日本本土之外它愿不愿意全力扑上美国，这值得商榷，并且似乎不是夏普的做事风格。

　　韩国的三星，收购摩托罗拉无论是开销还是市场都更加靠谱。在过去几年三星一直和摩托罗拉争夺市场老二，这下终于有机会把对手彻底包圆，而且三星贼会赚钱，又不怎么搞大的收购，富得流油，“三星收购AMD”这种消息都能传出，收购摩托罗拉的实际作用还要大很多。必须指出的是，摩托罗拉的总量摆在这里，手机行业前十强的厂商任意一家收购摩托罗拉，加合之后的量都势必威胁三星本身，冲着这一点，很有可能三星要为这200亿买单。

三星有可能收购摩托罗拉手机业务

　　而中国方面，笔者认为如果要收购摩托罗拉手机部门，卖家既不会是华为也不会是中兴，可能性都没有联想的大。因为联想刚刚打发了自己的手机业务，笔者这样的看法似乎有些天方夜谭，但联想是吃过这样的甜头的，借着IBM的壳打入了美国PC机市场并长势喜人，那么借着摩托罗拉的壳把手机业务铺向全球也未必不是好事。之前联想刚拿到TD牌照就转手自己的手机业务，这让不少朋友看不懂，如果之后能够收购摩托罗拉的手机部门，那我们可真要佩服这一惊天大运作了。

　　总之，厂商的每一次举措都是事出有因，都有自己的考虑，摩托罗拉考虑转手有它自己的道理，其它厂商接盘也有自己的算盘，行业的未知性其实也是这个行业的魅力所在，让我们静观其变，共同期待这个风云变幻的2008。

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